首先，很多企业缺乏公平科学的薪酬体系，员工的薪酬更多的是由上级与员工通过谈判来确定，于是员工谈判能力的高低就直接决定了薪酬的多少，而不是根据岗位价值和员工的胜任力来确定员工薪酬，因此薪酬的不公平必然存在。

其次，很多工作的绩效结果是难以衡量的，导致员工绩效评价结果也会存在不公平性，不能客观地反映员工的真实绩效，无法准确地衡量组织和外部环境对员工绩效的影响，往往会导致奖励环境而不是绩效，通过薪酬保密可以回避这一问题。

如不同销售区域的经理，由于当地消费水平、消费倾向、销售基础的差异，往往会在很大程度上决定他们的销售额，而这并不能反映他们的个人业绩和努力。

第三，很多员工认为工资是个人隐私，希望工资能够保密。

特别是收入低和绩效低的员工，他们不希望公开的薪酬会使他们难堪或带来不必要的困扰。

最后，薪酬保密可以减少管理者不必要的麻烦，有利于管理。

管理者可以根据员工的能力大小确定员工的薪酬水平，而不必因其他员工不合理的抱怨带来麻烦，而且还有助于企业能够以较低的人力成本雇佣员工。