一、定量分析与定性分析方法有哪些

常用的定量分析方法，包括回归分析、时间序列分析、决策分析、优化分析、投入产出分析等方法。

常用的定性分析方法，包括归纳分析法、演绎分析法、比较分析法、结构分析法 等分析方法。

德尔菲法，是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发挥在那趋势的预测结论。德尔菲法又名专家意见法，是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反覆的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术。

德尔菲法的具体实施步骤如下：

(1)组德尔菲法 成专家小组。按照课题所需要的知识范围，确定专家。专家人数的多少，可根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定，一般不超过20人。

(2)向所有专家提出所要预测的问题及有关要求，并附上有关这个问题的所有背景材料，同时请专家提出还需要什么材料。然后，由专家做书面答复。

(3)各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的预测意见，并说明自己是怎样利用这些材料并提出预测值的。

(4)将各位专家第一次判断意见汇总，列成图表，进行对比，再分发给各位专家，让专家比较自己同他人的不同意见，修改自己的意见和判断。也可以把各位专家的意见加以整理，或请身份更高的其他专家加以评论，然后把这些意见再分送给各位专家，以便他们参考后修改自己的意见。

二、定性分析方法有哪些啊

定性分析法主要根据除企业财务报表以外有关企业所处环境、企业自身内在素质等方面情况对企业信用状况进行总体把握。

亦称“非数量分析法”。主要依靠预测人员的丰富实践经验以及主观的判断和分析能力，推断出事物的性质和发展趋势的分析方法，属于预测分析的一种基本方法。这类方法主要适用于一些没有或不具备完整的历史资料和数据的事项。在管理会计中，采用这类方法首先由熟悉企业经济业务和市场的专家，根据过去所积累的经验进行分析判断，提出预测的初步意见，然后再通过召开座谈会或发出征求意见函等多种形式，对上述预测的初步意见进行修正、补充，并作为预测分析的最终数据。由于这类方法所运用的资料往往不是完整的历史统计数据，而是难以定量表示的资料，一般要依靠预测者的主观判断来获取预测的结果，因而亦称“判断分析法”或“集合意见法”。

三、定性的工作分析方法都有什么

定性分析

qualitative analysis

识别和鉴定纯物质或物料中组分的分析方法。组分常指元素、无机和有机官能团、化合物，有时也指含有一种或几种物质的一个物相。

根据对象的不同 ，可分无机定 性分 析和有机定性分析；根据分析手续的不同，可分系统分析和分部分析；根据取样量的不同，可分常量分析、半微量分析、微量分析和超微量分析。微量分析包括点滴试验和显微分析。

定性分析必须通过一系列的试验去完成。根据欲检出物质的物理特性（如比重、颜色、溶解度、晶形、导电性能等）和该物质在起化学反应时的各种现象（如沉淀的生成或溶解，特征颜色和光谱，特征气体，特性臭味，光和热的产生等），以及它的生物学现象等是否与预期相符来判断该物质是否存在。

定性分析按操作方式的不同，可分干法分析（如熔珠分析、焰色分析、吹管分析、原子发射光谱法等）和湿法分析。后者要将试样配成溶液，常用的溶剂有水、酸、碱溶液。不溶的试样可用碳酸钠、过氧化钠、硫酸氢钾等助熔剂熔融试样，然后再溶于水或稀酸。

定性反应应有较好的分辨力

四、定性分析法包括哪些

（一）历史资料研究法 投资者应通过历史资料研究，选择增长型的行业和在行业生命周期中处于成长期和稳定期的行业。

对处于生命周期不同阶段的行业选择上，投资者应选择处于成长期和稳定期的行业。投资者一般应避免幼稚期的行业，也不应选择处于衰退期的行业。

（二）调查研究法、归纳与演绎法 投资者还应通过调查和研究、归纳与演绎法最终确定各行业的分类。表4.3 行业生命周期与对应典型行业 行业生命周期各阶段对应典型行业 幼稚期遗传工程行业 成长阶段初期家用计算机行业 成长阶段中期 医疗服务行业 成长阶段后期大规模计算机和快餐服务行业 成熟期 石油冶炼、超级市场、公用电力衰退期 纺织和采矿业 归纳法是从个别出发以达到一般性，从一系列特定的观察中，发现一种模式，这种模式在一定程度上代表所有给定事件的秩序。

演绎法是从一般到个别，从逻辑或者理论上的预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先推论后观察，归纳法则是从观察开始。

五、定性预测法有哪些

分为直观预测法（包括类推预测法）和意见集合法（专家会议法、德尔菲法） 一、类推预测法：根据市场及其环境的相似性，从一已知产品 / 市场区域的需求和演变情况，推测其他类似产品 /市场区域的需求及变化趋势。

是由局部、个别到特殊的分析推理方法，适于新产品、行业、市场需求预测。 据预测目标和市场范围的不同，类推预测法可以分为产品类推、行业类推、地区类推预测三种。

二、专家会议法：头脑风暴法（非交锋式会议）、交锋式会议法、混合式会议法（质疑式头脑风暴法） 三、德尔菲法：广泛应用在市场预测、技术预测、方案比选、社会评价。 尤适于长期需求预测10—30年。

程序：①建立预测工作组； ②选择专家（20人）； ③设计调查表； ④组织调查实施（2—3轮）； ⑤汇总处理调查结果 德尔菲法如何选择专家要在明确预测的范围和种类后，依据预测问题的性质选择专家，这是德尔菲法进行预测的关键步骤。 专家不仅要有熟悉本行业的学术权威，还应有来自生产一线从事具体工作的专家；一般而言，选择专家的数量为20人左右，可根据预测问题的规模和重要程度进行调整。

特点：匿名性、反馈性、收敛性、广泛性 优点：①便于独立思考和判断；②低成本实现集思广益；③有利于探索性解决问题；④应用范围广泛 缺点：①缺少思想沟通交流； ②易忽视少数人意见； ③存在组织者主观影响 范围：①缺乏足够资料；②作长远规划或大趋势预测；③影响因素太多；④主观因素对预测事件影响较大。