1.薪酬管理是为了调整企业战略规划方向，是企业寻求发展的必然过程；
2.薪酬管理是维持企业职级明确，组织清晰的重要保障，更有利于稳固企业管理构架；
3.科学合理的薪酬体系，有利于建立企业循环激励机制，进行组织优化；
4.合理调整薪酬体系，有利于企业制定人才策略，吸引优秀技术与管理人才加盟；
5.薪酬管理是务实加创新的过程，使企业扩大业内影响，在行业间具备一定竞争力。
高龙
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