管理是决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程，管理的目的是效率和效益，管理的核心是人，管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。

企业管理的内容：

1.计划管理，预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来，计划管理体现了目标管理组织管理建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标；

2.物资管理，对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等；

3.质量管理，对企业的生产成果进行监督、考查和检验；

4.成本管理，围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。