岗前培训即新员工培训，岗前培训是新员工进入企业的指引方向，使新员工对企业的基本概况、企业文化、员工手册、岗位职责、相关制度及流程等有一定的了解，使之尽快融入企业。

1.明确培训目的。岗前培训的根本目的是让新员工了解企业，融入企业，并确保新员工合格上岗。

2.制订详细的培训计划。详细的培训计划是培训工作开展的指挥棒。培训计划应包括培训目的、培训科目、讲师、培训纪律、培训考试、培训效果评估及各自分工。

3.分工明确，责任到人。培训主管负责制订培训计划；部门主管要了解公司相关的人事政策，对准下属提出的问题进行解答，与人力资源部的口径保持一致。

4.合理设置培训内容。岗位培训内容应包括公司简介、企业文化、礼仪、员工手册、相关制度与流程、心态、情商、岗位技能等。

5.进行效果评估。检查培训纪律；管理好培训档案。

6.培训档案归档。培训档案包括培训教材、签到表、培训记录、考试试卷、总结报告。