首先，可以效仿售楼宣传单的派发，在宣传单上注明派单人姓名或记号，派单员还可以留下联系方式对受众关于培训事宜的疑问做具体解释，最终以宣传单的记号和派单员的直接和间接业绩进行考评给于一定提成，这样可以有效提高派单员的积极性。重要的是增加对派单员的人文关怀，可以从细节做起，比如主要领导抽时间看望派单员，这样既可以保证派单员派单的质量，又体现了机构对于派单员劳动的尊重；再有对兼职派单员的薪水施行日结制，诚信为本，善待派单员，树立良好的合作信誉，建立友好的合作关系，这样长期可以节省派单宣传人力成本，更能提高派单宣传的效应和效率。另外，要积极听取派单员的声音，倾听他们的意见，毕竟实际在做派单工作的是他们，他们更清楚在工作中可能会遇到的问题，和最有效的改进办法，不要“一言堂”，让派单员合理地发挥，这样才能从根本上提高宣传效应。对提出有建设性意见的派单员要进行及时地奖励。