生产负荷率是指投产项目某一年度的产品产量与年设计生产能力之比.在评估固定资产贷款项目时,需预测项目投产后各年的生产负荷,并据此测算每一年度的成本和收益情况,测算项目的财务效益和还贷能力.

面向负荷生产控制方法-面向负荷生产控制方法概述面向负荷生产控制方法取代了通常所使用的生产计划和控制步骤：“计划倒排”、“有限加载”、“能力平衡”和“任务排序”。

它使用统一的基于流量图或漏斗模型的过程模型来控制生产周期、库存、利用率和日期偏差这4个目标参量，并借助使用同一模型的检测系统对所需控制的参量进行监测。

如右图所示：

在右图中，任务的投放在短期的生产控制层次上进行。

在其上有中期的任务计划层次。

该层次的目的是产生可行的车间和采购任务、制造计划，制造计划的任务是保证长期的能力需求与能力供给的平衡。

上面两层的计划做得越好，在最下层进行的生产制造控制将越有效。

为了有效地使用面向负荷的生产计划方法，需要满足一系列的前提条件，诸如：任务必须要有完工日期；工艺计划中应包含标准工时；毛坯、刀具、夹具和NC程序必须是可用的、机床和人员的可用能力必须已知、工序反馈报告必须完整且足够准确。