中通快递集团旗下有这么一个分支，它就是中通商业，他在社区拼团平台之中投资了一个叫"搜农坊"的项目，投资金额达到数千万元，以此来助力它的后期技术投入和末端的网点布局。在它战略进入搜农坊之后，它将会依托其模式和团队在自己的加盟体系基础之上，继续把自己的后端供应链强化升级，并积极配合社区居民的生活需求，逐渐形成自己的末端与平台间的相互融合体系。

据有效信息显示，中通快递已经不是第1次布局新型的电商平台。在去年的7月份的时候，中通快递的集团还曾经参加投资了社交电商的一个"全球时刻"的项目，其中包括A+轮融资，在供应链运营以及仓储和物流等资源体系方面实现了自己的全面共享以及互通。除此之外，他在其下还上线了自己的社交电商平台，也就是优选创客。

在去年的时候，他已经相继推出了两款微信小程序，分别名为中吉优品和优选拼团。其中在去年12月份所上线的优选平台，它的定位就是拼团业务涵盖了多项商品，其中包括食品家居用品和个人日用品。但是这个业务仅仅提供2人团，而且在开端之后只能要求好友参团，系统不会自己拼团。

就目前的情况来说，中通商业的经营模式多类，中通优供，中通优选以及优店都包括在其中。他们分别聚焦产品的供应前端，线上引流，还有线下网络布局等等。随着现在新零售日益火

爆，新起了很多新公司，顺风还有通达系等快递企业，也是为了赚取更多的流量，他们相继在商业领域中进行了更多的布局，但是社区门店是各方面为了提升终端掌控能力所作出的一项决定。

其实从09年开始，顺丰就试水了电商业务推出的顺丰E商圈，而且在12年的时候，它还上线了顺丰优选。后来到了14年的时候，嘿客品牌也是由他推出的。在它开业之后就引发了不少的争论，最后以失败告终。据有效信息显示，在2013~15年期间，它在商业板块方面亏损了16亿多元。

至于圆通，它在15年的时候就成立了线下的体验店，也就是妈妈店。而且他在17年的时候就宣布了上线电商项目，紧接着他又开辟了线上商城。同一年间，他还开设了第1家生鲜便利店，之所以要这么做，还是为了要进军社区零售，他想要通过这个办法来快速占据社区的流量。除此之外，其他企业的社区店都没有实现大规模的布局，也没有在市场上掀起多大的波澜。

从中通社区团购来讲，虽然他入职门槛比较低，而且运营模式也相对简单，这也就是说它的模式容易被复制，随着现在市场上玩家变得更多了，因此它的竞争也会越来越严重。而且在毛利方面，除去他基本的成本费之外，还得要给团长分成一定的资金，所以企业想要平台单一的生鲜业务就实现盈利，是非常困难的。

在快递行业的纵横之路上，快递的企业们都在根据相应的市场环境，做出了对自己的方案调整，在一定程度上可以说是各显神通。