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怎么把集合店做好

作者:陈悦华
2020-05-06
百科

1. 国内集合店好做吗

“未来30年已经不是力量的竞争,不是肌肉的竞争,甚至不是知识的竞争,而是服务别人能力的竞争,体验的竞争。”这是今年马云在一次谈话中说到的,这同样也是中国零售行业未来的趋势。

对于多数企业或者品牌而言,能够在坚持自身价值观和标准的同时提供超越同行的消费体验,将成为核心的竞争能力之一,而这也对品牌的运营能力提出了更高的要求。那么这个时候集合内衣店的概念就出现了。对于国内市场来说,集合内衣店模式还是个较为陌生的概念。

其实,集合内衣店简单来说,集合内衣店就是把多品牌的产品集合在一个店铺内销售,满足顾客的一站式购物需求,能买到自己所需的产品,这集合内衣店和普通内衣店铺最大的不同就是店铺内产品的多样性和灵活性更能满足消费者的需求,而柔美内衣就是一个全品类的内衣集合店的,其以女性生活为主,产品包括内衣类、泳装类、家居类、运动类、潮流单品、生活品及化妆品在内的30大品类,上万款产品,涵盖生活所需的方方面面。

集合内衣店的形成,根本来说离不开中国零售行业多元化发展的趋势。从传统的百货店,到现代的购物中心,再到商业步行街的逐渐兴起,商业格局已经发生了大环境的转变。正是在这样的变化中,柔美内衣品牌多元销售渠道得以建立,一站式内衣集合店才能得以较快发展,使消费者购物环境更加舒适,更加温馨,营造出一种回家的感受。

2. 集合店模式未来发展前景如何

一开始肯定你得喜欢,随后除了专业知识以外,还要了解下他的历史文化,每一个行业都是有历史背景的,这个是前提。

如果没有自己的思考,就盲从听取什么好什么不好,那么自己就容易随大流,随大流就容易失败,很危险。

现在行业比较多人关注,那其实已经处于一个较高的点,那就容易遇到瓶颈。

但是大多数行业还不算到了瓶颈期,特别是比较基础的行业,类似服务业,吃的、医药等,有需求的行业,不管怎么变迁,都是有市场的。

现在很多从业者确实也感觉到吃力了,其实所有行业都有饱和的时候,如何在逆境中成长壮大,主要还是要自己身硬,从服务、管理、内容上不断加强自己,有了扎实的基础后,自己不怕竞争不怕对比,那么不管什么行业都能逆流而上。

3. 买手集合店是什么意思

你好,买手店一般也叫品牌集合店。

国内的品牌集合店一般可以分为四类: 1.多品牌集合店(代表店铺:I.T、Retro Gallery) 店铺主力面积一般在300-1000平米,一家服装店内集合多个服装品牌,品牌定位多集中于喜好分明的大众服装市场,每个品牌都有自己清晰的定位和客群,每 个品牌之间又有相关联性,每个品牌在店铺内都有相对独立、分区明显的铺位空间。店铺与品牌之间不是铺位租赁关系,而是买货、代理或代销中的一种,入店货品 的类型选择权多在店铺方,而非品牌方。

2.买手制精品集合店(代表性品牌:JOYCE、Barneys New York) 从名称上可以看出此类店铺的定位,这类店铺的面积一般不会太大,一家服装店内同样集合多个品牌,品牌多是奢侈品牌或颇具潜力的非知名高端品牌,这种店的精彩 之处在于货品,而非品牌,货品大都是店主或者店铺的买手团队内亲自挑选,虽不一定全部出自名家之手,但遵循店铺的概念一致性。店内商品陈列不一定以品牌分 区,是以产品品类作为分区,陈列的出发点是产品与产品之间的关联性。

3.生活方式类集合店(代表性品牌:Dover Street Market、colette) 生 活方式类集合店又称为Lifestyle Store,锁定某种生活形态,产品全部围绕这种形态组合。生活方式类集合店一般不止贩售服饰产品,还会推文具、小件电子产品、食品等生活杂物,完成对锁 定为消费群的全套系生活方式产品的供应,甚至有些生活方式类集合店还推出了酒店和咖啡店,可谓Total Lifestyle。

4.百货式多品牌集合店(代表品牌:连卡佛、NOVO) 这类店铺一般在规模上已经称得上“小型百货”,虽然有些在经营模式上有百货的特征,比如NOVO入驻品牌的店员是由品牌方而非店铺方安排,但是这类集合店因 为主题性较强、货品精选,因此店铺面积不似一般的百货商场大,一般以店中店形式存在,1000-5000平米的面积为主。这类集合店有很强的推动潜力新品 牌市场化的作用。

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4. 怎样做好服装陈列的细节问题

1.显眼原则

显眼原则就是把专卖店里"最想卖的商品"陈列在显眼的地点和高度,促使它容易卖出。

在进行显眼陈列时,要先考虑商品的购买频率,对于想要卖出的商品,尽量选择能引人注目的位置陈列,在有效的陈列范围上集中展现在最显眼的高度上,同时在陈列的方式上下点工夫,加强它的美观性和艺术感,达到促进购买的目的。

2.方便原则

方便原则就是要让商品陈列在方便消费者选择和拿取的位置,将畅销商品及想要卖出的商品适当地陈列在高效率位置展示。

因此,在专卖店的陈列上,要考虑商品的关联性之后进行分类陈列,可以先以大分类方式将商品分类,接着可以按用途、价格、设计的小分类依次将商品详细分类。这样将商品明确地分类之后,在集合展示的陈列方法,不只可以带给消费者便利,更可以提高专卖店本身管理商品的效率。

3.新鲜原则

新鲜原则就是使消费者感觉到商品丰富性及活泼的陈列。

任何人在选择喜爱的商品时,都喜欢从多种类、多数量中选择,从中得到购物的满足感。但是,针对这点,就把商品大量地放在手边,反而会造成消费者反复选择,甚至会造成商品污损。因此,即使是少量的商品,只要好好运用陈列方法,也能使他们感到很丰盛。专卖店经营者应熟练运用辅助工具将商品立体地陈列起来,借助装饰物使商品生动化。

4.提高原则

同样的商品,通过运用陈列方法之后,可以使消费者改变对它的评价,达到提高它价值的目的。

在进行商品陈列之前,必须先考虑什么是可以表现出最佳效果的陈列方式。陈列设备及器具对其影响力很大,甚至也受陈列背景的颜色、材料、小型道具以及照明的表现效果所影响。特别是搭配适宜的陈列,其商品的组合方式是,主要商品与直接有关联的商品如和搭配组合,其判断力与方法不只受陈列效果所影响,它也专卖店的形象密切相关。

5. 注目原则

注目原则是指将商品布置在专业场所内,使其成为一个强调重点的陈列场所。

运用注目原则,在于激发消费者的兴趣,它可以借助一些设备及用具,使得某个部分特别显眼,以招徕消费者进入专卖店浏览店内商品,这种陈列方式,具有诉求力的主题是必要的,借着这种主题可以有效地发挥其效果。

5. 如何做好陈列与销售

商品陈列细分有六大标准,分别是平铺排列、堆积陈列、置放陈列、交错陈列、装饰陈列、悬挂陈列。

1、平铺排列:就是将商品有顺序地并排放置在一起,称为平铺排列。陈列重点是尽量将商品的首尾对齐形成一个阵列,大多是同类型商品,让其形成一种井然有序的感觉,给人留下美观整洁的印象,基本上绝大部分商品的陈列都是这种情况。

2、堆积陈列:将商品自下而上堆放在一起,称为堆积。一般顶层商品数量较少,底层商品数量最多,形成一个金字塔形状,这种商品陈列既稳妥,又有一定立体感,可以以展现商品量感和质感,既不突兀又有形象。

3、置放陈列:将商品散开放置在容器中称为置放,容器一般是敞口或可以轻易打开盖子的。因为容器四个侧面和底部有隔板有支撑,所以商品不会散落,只要将上面一层的商品摆放整齐就可以了,这种陈列可以在最小的空间放置更多的商品。

4、交错陈列:就是将大小不一、形状各异的商品进行交错排列,主要是为了形成一种有层次和差异的独特美感,不同的商品相互对比和衬托,可以给增强商品的优势形象,也能对各自的缺点进行互补。

5、装饰陈列:将颜色鲜艳的商品摆放在颜色平淡或暗淡的商品前面周围,主要是为了点缀陈列台面,使其看起来更加美观,也可以把其它产品不好形象造成的影响降到最低。同时装饰效果可以给店面增加亮点,刺激消费者购买欲望。

6、悬挂陈列:主要是针对瓜子、糖果之类的轻巧商品用铁钩悬挂,使商品自然垂落展示,一方面可以让顾客更直观的看到商品,突出商品的消费性;一方面也可以节约更多摆放空间。

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