企业建立共享知识平台的目标有如下几类：

知识管理。主动要求员工了解知识管理所推动的共享及创新对组织尤为重要，跨部门的品管圈活动，可分享知识及整合其它部门意见。通过建立知识分享和信任的文化，培养员工贡献想法的习惯；有了明确的知识文化愿景目标，将使知识管理的系统化管理成为可能；确立正确的愿景，在战略型木板中，最关键的工作就是确立正确而鼓舞人心的知识管理愿景和战略目标。而是要从企业的整体战略、经营目标出发来考虑，通过不断地沟通来形成对企业知识管理的长期建设具有指导意义的方针。