科学管理理论的主要内容是

(1)对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高工效。

(2)对工人进行科学的选择、培训和提高。

找到最合适的工作雇员,培训他成为第一流的工人,激励他尽最大的努力来工作。

（3）在工资制度上实行差别计件制。

(4)工人的劳动称为执行职能，是管理和劳动分离，明确划分计划职能与执行职能,由专门的计划部门来从事调查研究,为定额和操作方法提供科学依据,制定科学的定额和标准化的操作方法及工具,拟定计划并发布指示和命令,比较“标准”和“实际情况”,进行有效的控制工作。

(5)实行职能工长制。

(6)在管理上实行例外原则。

科学管理理论具有实践性、科学性、协调性、规范性、效率性等显著特点,