薪酬管理的内容为：

薪酬的目标管理，即薪酬应该怎样支持企业的战略，如何满足员工的需要；薪酬的水平管理，即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求，并根据员工绩效、能力特征和行为态度进行动态调整；薪酬的体系管理，包括基础工资、绩效工资、期权期股的管理；薪酬的结构管理，即正确划分合理的薪级和薪等，正确确定合理的级差和等差；薪酬的制度管理，即薪酬决策应在什么程度上向所有员工公开化和透明化，选定负责设计和管理薪酬制度的人选，薪酬管理的预算、审计和控制体系的建立和设计。

薪酬管理的原则为：

公平性原则，薪酬需要实现外部公平、内部公平和员工公平；竞争性原则，组织提供的薪酬水平在人才市场上要有吸引力。