M型组织结构是现代企业相对理想及效果好的一种组织结构。目前公司组织结构主要有H型组织结构、U型组织结构和M型组织结构三种基本形式。其中M型组织结构是继H型、U型之后产生的一种集权与分权相结合，更强调整体效益的大公司结构。

H型组织结构是一种控股公司型组织结构。通常在组织内部模拟一个资本市场，最大限度的引入市场机制。H型结构较多的出现在横向合并而形成的组织中，这种结构使合并后的子公司保持了较大的独立性，是许多组织集团采用的一种核心组织结构。U型组织结构是集中的、按职能划分部门的一元组织结构。它是中央集权式的，按职能划分部门，各部门独立性较小，管理集中在高层管理人员手中。M型结构是一种多分支单位、分权式的层级制组织结构或称事业部制。它是继H型、U型之后产生的一种集权与分权相结合，更强调整体效益的大公司结构。在M型结构中，分支机构通常是拥有较多的自主权的利润中心。