1.指点下级。一个高明的领导者是一个团队的向心力，所以当下级在工作上遇到问题时，作为领导者应该以正确的方式进行指点与鼓励，而不是批评；

2.团队凝聚力。一个团队里的成员是无法选择的，所以需要领导者有强大的凝聚力，能够把把大多数的员工各个方面的特性凝聚起来，发挥不同员工的在不同方面的优势；

3.保持良好的沟通。领导者与成员之间，成员与成员之间都应该对于工作或者团队内部问题保持良好的沟通与合作关系；

4.保持尊重。团队内任何成员之间都需要保持相互尊重，互相学习，取长补短才能创建一个充满斗志的团队；

5.建立自己团队的文化。一个团队需要有自己的团队规范、自己的文化，团队规范是团队成员认可的并普遍接受的规章和行为模式，这样才能建立一个充满向心力的团队。