学习型组织中员工角色发生的变化：被管理者变为自主管理者。

自主管理：是使组织成员能边工作边学习并使工作和学习紧密结合的方法。

自主管理的益处：

1. 由组织成员自己发现工作中的问题，自己选择伙伴组成团队，自己选定改革， 进取的目标，自己进行现状调查，自己分析原因，自己制定对策，自己组织实施，自己检查效果，自己评定总结；

2. 团队成员在自主管理的过程中，能形成共同愿景，能以开放求实的心态互相切磋，不断学习新知识，不断进行创新，从而增加组织快速应变、创造未来的能量。